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提升敏捷力的3个步骤 组织如何能够超越普遍的愿望,以便更具适应性并实现企业范围内的敏捷力呢? 我们的调查结果和深入访谈强调了敏捷在塑造高度竞争、创新领导者方面的关键作用,和滞后采用敏捷方法的风险所带来的收入增长停滞和客户不满意。根据这些数据,我们建议组织采取以下三个步骤来提高敏捷力,以获得明显的竞争优势: 打造具有敏捷思维模式的高管团队 雇用并培养合适的人才组合 培养敏捷友好的文化和组织结构 这些…

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