Bob Jiang's Blog
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德国大保险公司（化名）的巨型LeSS转型尝试 介绍 本案例研究描述了一个部门从最初采用Scrum到LeSS Huge的转变。迈向LeSS Huge的那些步骤包括但不限于： 部门的重新设计 建立需求领域 引入LeSS事件 引入描述需求的新方法 重组产品待办事项列表 本案例研究首先简要介绍了背景，试用阶段（2016年夏季-2016年12月，当时我不在场）以及最初采用Scrum的过程（2016年12月至…
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