基本上就是一个老油条的摸鱼宣言。 回顾过去十几年的职业经历,发现我很挑活儿,对不同任务有鲜明的好恶。好恶的标准,既不是难易度,也不是老板的重视度,而是时间的投入产出比。一件事做完,如果对节省未来的时间没有任何帮助,我往往提不起劲,哪怕是给大老板做演讲PPT。一件事再小,如果能在将来长期持续发挥作用,我会带着巨大的热情去完成,比如从各个业务PPT里提炼共性制作基础模板,稍加改动便可用于新项目。 这个…
基本上就是一个老油条的摸鱼宣言。 回顾过去十几年的职业经历,发现我很挑活儿,对不同任务有鲜明的好恶。好恶的标准,既不是难易度,也不是老板的重视度,而是时间的投入产出比。一件事做完,如果对节省未来的时间没有任何帮助,我往往提不起劲,哪怕是给大老板做演讲PPT。一件事再小,如果能在将来长期持续发挥作用,我会带着巨大的热情去完成,比如从各个业务PPT里提炼共性制作基础模板,稍加改动便可用于新项目。 这个…
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