最近更新 1 年前近 12 个月 0 篇
11月10月(本月)
文章
- Scrum培训感想
- 如何讲好故事
- Scrum未完待续
- 再次强调完成的定义(DoD)
- 在敏捷实践中加速成长 | 敏捷家分享009
- 引导式互动交流,快速沉浸学习|参加Bob线上CSM课程总结
- Scrum:用实验主义应对复杂问题的优秀框架|参加Bob线上CSM课程总结
- 在远程 CSM 课程中体验线上工作坊
- 查漏补缺,更上层楼 | 参加Bob老师CSM课程总结
- 敏捷的潘多拉魔盒 | 敏捷家分享008
- 自由职业者心态
- 重温Scrum精髓 - Scrum的核心到底是什么
- NEAR 黑客马拉松 (Gitcoin)
- OKR痛点与误区 | 敏捷家分享007
- OKR新手入门指南 (第三部分)
- OKR新手入门指南 (第二部分)
- OKR新手入门指南 (第四部分)
- 关于交付价值的一点思考
- OKR新手入门指南 (第一部分)
- 管理远程团队的5个必备要点
- IPD下的敏捷实践 | 敏捷家分享006
- 敏捷(组织)转型的6个准备条件
- 什么时候不用测试驱动开发(TDD)
- 驱动组织演进的心智模式
- 敏捷与OKR实践(如何让OKR与敏捷计划共存)
- 重新审视故事点
- 如何打造优秀的远程敏捷团队(9步)
- 谷歌OKR指导手册 (译)
- 敏捷不是反管理,而是更加激进!
- 知行合一的敏捷实践 来自道富银行 杨贵的分享实录